Het Vertel Eens Collectief · Voor organisaties

Laat de mens achter het werk spreken.

Wie zijn de mensen die jullie organisatie elke dag laten draaien, en krijgt hun karakter ook het gezicht dat jullie organisatie verdient?

Op aanvraag. Elk traject wordt samen met jullie organisatie vormgegeven. Het begint met een vrijblijvend oriëntatiegesprek.

Het traject

Elke organisatie heeft een onzichtbaar karakter.

Het zit in de mensen die er werken, in wat hen drijft, in de verhalen die ze met zich meedragen. Dat gezicht is zelden voelbaar voor de buitenwereld, en soms nauwelijks voor elkaar.

Het Vertel Eens Collectief verankert die eigenheid in een boek en een online pagina, gedragen door de hele organisatie.

“Cultuurboeken worden doorgaans opgelegd of door één persoon geschreven. Hier ontstaat het verhaal in de dagelijkse praktijk.”

Voor welke organisaties

Organisaties die mensen zien als mensen.

Met gedeeld leiderschap en een cultuur van dialoog, waar inclusie, verbinding en zingeving de basis zijn. Dit collectief is de ultieme blijk van dank aan wie bewust voor jullie kiest.

Mogelijke aanleidingen om te starten

Borgen van de bezieling

Wanneer door regeldruk of groei de motivatie en betekenis van het werk ondersneeuwen.

Behoud van de mentaliteit

Als de pioniersgeest dreigt te vervliegen bij het vertrek van de generatie van het eerste uur.

Verbinding na transformatie

Wanneer een fusie, reorganisatie of nieuwe koers om een gedeeld kompas vraagt.

Menselijk bewijs naar buiten

Als stakeholders of nieuw talent het echte gezicht van jullie impact zoeken.

Van organisatie naar verhaal

Verborgen verhalenVerhalen die leven in de organisatie
Onvertelde verhalenVerhalen die nog geen plek hebben
Ontdekte verhalenVerhalen die naar boven komen
Verbonden verhalenVerhalen die teams verbinden
Zingevende verhalenVerhalen die cultuur vormen

Extern: een blik van buiten, voor de afstand die nodig is om de menselijke essentie te delven.

Intern: jullie versterken hiermee de koers, voor meer substantie in de cultuur.

Opbrengst

Waarom interessant?

De verhalen geven kleur. Boek en pagina geven die kleur een thuis.

Mensen die zich gezien voelen

Erkenning die blijft. Wie gehoord wordt, blijft.

Nieuwe mensen sneller thuis

Nieuwe collega’s begrijpen snel wat er echt toe doet.

Werving die aantrekt wat past

Kandidaten zien wie jullie zijn, en kiezen zelf.

Verbinding die standhoudt

Iedereen ziet deel uit te maken van iets groters.

Zingeving die zichtbaar wordt

Levend bewijs van waar jullie voor staan.

Vertrouwen naar buiten

Meer dan een dienst of product, voor klanten en partners.

Het rimpel-effect

  1. Cultureel fundamentHet vastleggen van de ‘menselijke maat’ creëert verbinding tussen teams.
  2. Collectieve zingevingNieuwe mensen landen sneller, huidige collega’s vinden hernieuwde zingeving.
  3. Duurzaam eigenaarschapTijdloos bewijs van jullie cultuur voor talent, klanten en stakeholders.

De blik van buiten

Je kunt het etiket van de fles niet lezen als je er zelf in zit.

Binnen gaat de aandacht naar de waan van de dag. Een ervaren auteur van buiten ziet wat voor ingewijden vanzelfsprekend is geworden. Samen boren we de diepere, onbesproken kern aan.

Onthulling van de kern

Dagelijkse dynamiekDe waan van de dag overstemt de diepere laag.
Collectieve gewenningDe blinde vlek: van binnenuit zie je het etiket niet.
Bezielde vertaalslagRuime ervaring in management- en biografisch werk.
Redactionele afstandDe zuivere blik van de buitenstaander.
De onbesproken kernDrijfveren die intern onbenoemd blijven.

Hoe het verloopt

Zes fasen, weinig tijd van jullie mensen.

De leiding besteedt 2 tot 3 uur aan de start. Wie een verhaal deelt een kwartier tot een half uur, wie geïnterviewd wordt anderhalf uur. De rest verzorgen wij.

Fase 1 · maand 1

De Inkadering

Een visiesessie bepaalt de rode draad, vanuit jullie koers en kernwaarden.

Fase 2 · maand 1–2

De Selectie

Wie wil deelt een kort verhaal. Collega's klikken op ‘Vertel mij meer’ bij wie ze willen horen.

Fase 3 · maand 2–4

De Ontsluiting

Youri voert alle interviews zelf. Een fotograaf portretteert de geïnterviewden op één dag.

Fase 4 · maand 3–6

Het Vakmanschap

De gesprekken worden hoogwaardige hoofdstukken, met oog voor de organisatiesensitiviteit.

Fase 5 · maand 6–7

De Tastbaarheid

Onafhankelijke eindredactie, akkoord, drukken, en de online pagina gaat live.

Fase 6 · maand 7+

De Verankering

Een activatieplan geeft boek en pagina een rol in onboarding, dialoog en relaties.

Hierboven Het Manifest, het traject van zeven maanden. De Essentie duurt vier maanden, De Trilogie twaalf.

Vakmanschap

De kracht van redactionele architectuur.

Een boek met waarde vraagt om een heldere structuur: welke verhalen naast elkaar staan, hoe ze elkaar versterken, en wat het geheel wil zeggen.

Het snijvlak van architectuur en vakmanschap

Narratieve architectuurStructuur en samenhang.
Redactioneel vakmanschapStem en duidelijkheid.
Coherente, duidelijke verhalenGestructureerd, met een herkenbare stem en gevoel voor de organisatie.

Hoe blijft het verhaal menselijk?

Wat er werkelijk gezegd is

Elk verhaal wordt getoetst aan het gesprek zelf en door de betrokkene goedgekeurd. Er wordt niets toegevoegd wat niet is gezegd.

Zorgvuldig met jullie gegevens

Gesprekken blijven binnen een afgeschermde omgeving. Naar buiten komt alleen wat iedere betrokkene zelf heeft goedgekeurd.

Vakmanschap boven algoritme

Technologie helpt alleen om grote hoeveelheden tekst te ordenen. Structuur, stem en kwaliteit blijven mensenwerk.

De narratieve borgingscyclus

Bij elk verhaal
  1. Geduldige bronverzamelingIn menselijke gesprekken de essentie ophalen.
  2. Zorgvuldige gegevensverwerkingAlles ordenen binnen een afgeschermde omgeving.
  3. Redactionele structureringMet menselijke regie de samenhang en rode draad bewaken.
  4. Authentieke valideringToetsen aan wat er echt gezegd is, en laten goedkeuren.
  5. Duurzame verankeringVerhalen blijvend laten bijdragen aan de organisatie.

Het resultaat

Op papier én online.

Bewust niet over processen of strategie, maar over wie de mensen zijn en wat hen beweegt, in hun eigen woorden.

Op papier

Het boek

Professioneel uitgegeven, opgemaakt door een vormgever en gedrukt op hoogwaardig papier. Genoeg voor deelnemers, collega's, directie en stakeholders, en altijd bij te drukken.

Online

Vertel Eens Online

Een unieke Over-ons-pagina waar bezoekers doorklikken naar de mensen erachter. Te delen met een link en in te bouwen op jullie website. Alleen wat iedereen zelf goedkeurt, wordt openbaar.

Ter illustratie van de vorm: de pagina van (On)zichtbaar Leiderschap, een collectief boek van twaalf experts uit een ander programma.

Van latent karakter naar boek en pagina

  1. Latent karakterHet bestaande, deels verspreide karakter van de organisatie als vertrekpunt.
  2. Collectie van verhalenIn gesprek met de mensen zelf: verhalen die nog nergens zijn opgeschreven.
  3. Redactioneel smeedwerkVan ruwe input naar een gestructureerd manuscript.
  4. Grafische verfijningProfessionele vormgeving, klaar voor mooi drukwerk.
  5. Boek & webpaginaEen gedrukt boek en een webpagina, als blijvende cultuurdrager.

Kies de diepgang die bij jullie past

4 maanden

De Essentie

Een gefocust boek voor jullie eigen netwerk.

  • Eén lijn, met voorwoord van de leiding
  • Tien gesprekken van een uur
  • Eén redactieronde
  • 50 exemplaren
Plan een gesprek
7 maanden

Het Manifest

Een gelaagd boek, ook geschikt voor buiten de organisatie.

  • Thematisch, met inleiding per deel
  • Twaalf gesprekken en drie diepte-interviews
  • Twee redactierondes
  • 100 exemplaren
Plan een gesprek
12 maanden

De Trilogie

Een geweven boekenreeks.

  • Drie samenhangende boeken
  • Elk volume verdiept een eigen laag
  • Drie redactierondes per volume
  • Oplage in overleg
Plan een gesprek

In elk pakket

Strategische architectuur

Een visiesessie bepaalt de rode draad, vanuit jullie koers en kernwaarden.

Gecureerde dialoog

Collega’s delen korte verhalen en kiezen wie ze meer willen horen. Youri voert alle gesprekken.

Schrijven & redactie

De gesprekken worden hoogwaardige hoofdstukken.

Goedkeuringsronde

Externe eindredactie en interne check. Iedereen bevestigt zelf wat openbaar gaat.

Professionele opmaak

Drukklare vormgeving die aansluit bij jullie identiteit.

Oplage & druk

Exemplaren voor medewerkers en partners. Bijdrukken kan altijd.

Vertel Eens Online

Een pagina met de verhalen en gezichten van jullie mensen, te delen of in te bouwen.

Communicatie & activatie

Een activatieplan en sparringsessie voor de lancering van boek én pagina.

Ook in elk pakket: fotografie op locatie, en alle rechten bij de organisatie.

Betaling in drie termijnen, of in één keer met 5% korting. Uitbreidingen zoals extra beeld, een publieke editie of een tweetalige uitgave zijn mogelijk op aanvraag.

Wie doet wat

Het co-creatieve collectief.

Bron

De organisatie

Medewerkers delen hun verhalen, de leiding brengt visie en koers in. Samen zijn jullie eigenaar van het verhaal.

Regie

Youri Hermes

Ontwerpt de architectuur, voert alle gesprekken, schrijft de hoofdstukken en bouwt de online pagina. Jullie vaste aanspreekpunt.

Vorm

Vormgever

Een professionele, drukklare opmaak die aansluit bij jullie identiteit.

Check

Eindredacteur

Een onafhankelijke blik voor de finale kwaliteit, voordat het boek naar de drukker gaat.

De auteur

Wie is Youri van Stepping Aside?

Youri Hermes begeleidt professionals en organisaties bij het schrijven en publiceren van boeken, als ghostwriter, mentor en via collectieve schrijfprojecten. Hij is auteur van twee boektrilogieën.

In oktober 2026 verscheen (On)zichtbaar Leiderschap, een collectief boek met twaalf experts, met Youri als uitgever en redactionele leiding. Ook voerde hij de redactionele regie over het jubileumboek Landsmeer 700 jaar.

Bekijk dit collectieve boek
Portrait of Youri Hermes

Goed om te weten

Veelgestelde vragen

Hoeveel tijd vraagt dit van onze mensen?

Een kwartier tot een half uur voor wie een kort verhaal deelt, plus een klik om te nomineren. Wie wordt geïnterviewd is anderhalf uur kwijt, inclusief nalezen, of drie uur bij een diepte-interview. De leiding besteedt 2 tot 3 uur aan de visiesessie.

Hoe worden de gesprekspartners gekozen?

Iedereen die dat wil deelt een kort verhaal. Collega's klikken op ‘Vertel mij meer’ bij de verhalen waar ze meer van willen horen. Bij Het Manifest krijgen de drie verhalen met de meeste klikken een diepte-interview. Youri kiest de overige gesprekspartners, met spreiding over afdelingen en niveaus.

Hoe persoonlijk mogen de gesprekken worden?

Menselijk en herkenbaar, maar professioneel. De kaders bepalen we vooraf samen. Youri redigeert elk verhaal, de betrokkene leest het na en bepaalt zelf wat openbaar gaat.

Wat wordt openbaar en wat blijft intern?

Verhalen worden intern gedeeld in een afgeschermde omgeving en niet gebruikt om AI-modellen te trainen. Op de online pagina komt alleen wat de betrokkene goedkeurt. Opnames en uitgeschreven gesprekken worden vernietigd zodra boek en pagina zijn verschenen.

Wat als iemand later vertrekt?

Elke deelnemer bepaalt per verhaal: alleen intern, op de pagina of ook in een publieke editie. Vertrekt iemand, dan gaat het verhaal op verzoek van de pagina en wordt het bij een herdruk aangepast. Uitgedeelde exemplaren blijven bestaan.

Van latent karakter
naar boek en pagina.

Het begint met een vrijblijvend gesprek over jullie situatie en wat jullie met het boek willen bereiken.

Plan een oriëntatiegesprek →